La nouvelle année commence et avec elle de nouveaux horizons se dessinent.

Le 31 décembre est passé, échéance à laquelle la constitution des pôles dans les établissements était effective. Une enquête réalisée de septembre à novembre 2006 avait pour but de recueillir des données sur la mise en œuvre effective de la Nouvelle Gouvernance, d’identifier les difficultés rencontrées et de proposer des pistes pour les surmonter. La Nouvelle Gouvernance concernant en majorité la réorganisation des hôpitaux.

En ce qui concerne la mise en place du conseil exécutif (CE), 25% des établissements disposent d’un CE définitif, 54% d’une instance provisoire et 21% d’aucun CE. Concernant le découpage en pôles d’activité, celui-ci s’avère statistiquement moins fréquent dans les établissements de moins de 250 lits MCO. Enfin concernant l’adhésion des communautés médicales et pharmaceutiques, on constate qu’environ la moitié des CME adhère sans enthousiasme mais sans réticence majeure à la réforme, qui devra toutefois faire ses preuves. 

Au vu de ces résultats, les auteurs proposent plusieurs moyens pour accompagner les établissements dans la mise en œuvre de la réforme.
Les responsables de pôles et les présidents de CME sont en attente de formations complémentaires de l’offre existante, sur des domaines tels que la gestion, la contractualisation, le management d’équipe et la conduite de projet. Il demande aussi la rédaction d’un document synthétique concernant l’organisation et le fonctionnement des pôles (règlement intérieur, contrat, délégation…). Une autre proposition s’impose compte tenu du retard pris par certains, accorder une certaine marge de manoeuvre, autrement dit plus de temps que la seule année 2007 pour permettre à tous de réussir leur réorganisation.